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2025年陕西师范大学810管理学考研大纲一览!

报考资格测评

2025年陕西师范大学810管理学考研大纲公布!内容包括新闻采访与写作、新闻编辑等。为了帮助考生们了解管理学考研大纲,高顿小编为大家整理出一些基本情况,一起来了解下吧!

2025年陕西师范大学810管理学考研大纲一览!

  一、考试的基本要求

  要求考生比较系统地理解管理学的基本概念、理论和发展趋势,掌握管理学的基本思想和基本方法。要求考生具有抽象思维能力、逻辑推理能力和综合运用所学的知识分析和解决管理问题的能力。

  二、考试方法和考试时间

  管理学考试采用闭卷笔试形式,试卷满分为150分,考试时间为180分钟。

  三、考试内容

  (一)管理和管理者

  1.管理和管理者的含义;管理者角色和技能;

  2.包括外部情境和组织文化等的管理情境;

  (二)管理思想的演变

  1.科学管理理论;

  2.一般管理理论;

  3.霍桑实验和梅奥人际关系理论;

  4.现代管理理论的主要学派(包括管理科学学派、经验主义学派、决策理论学派、全变理论学派等)和基本观点;

  5.当代管理理论的发展;

  (三)道德与社会责任

  1.管理道德;

  2.企业社会责任的概念、表现和与利润取向的关系等;

  (四)全球化下的管理

  1.全球化含义和表现,三种对待全球运营的态度;

  2.全球环境,包括各种区域贸易机制和全球贸易机制、政治法律、经济、文化等影响,以及发展趋势;

  3.组织全球化的途径;

  (五)创业与创新管理

  1.创业的含义和过程;创业规划、组织等职能活动;

  2.创新的内涵、创新的过程与模式、和如何管理创新;

  (六)计划职能

  1.决策的特性、原则、过程和方法;

  2.计划的性质、作用、编制过程;

  3.战略管理、战略管理过程、企业战略、竞争战略和职能战略;

  4.计划工具与技术;

  (七)组织职能

  1.组织结构设计的任务和原则、组织设计的影响因素、典型的组织结构形式及其适用性;

  2.人力资源管理的定义、特征;人力资源规划,包括人力资源管理的内容、人力资源规划的作用、内部招聘与外部招聘的优缺点、人员培训的方法、绩效考核的作用、薪酬管理的原则等;

  3.群体和群体发展阶段、群体类型和凝聚力;团队、团队行为和高效团队;

  4.组织变革的含义、过程、内容、类型等;

  (八)领导职能

  1.领导的含义、作用、与管理的关系;领导权力的来源;领导方式的基本类型,如集权型、民主型、放任型等;领导特性理论、管理方格理论、菲德勒权变理论、路径—目标理论、领导生命周期理论等领导理论;

  2.激励的需要层次理论、XY理论、双因素理论、三种需求理论、目标设置理论、工作设计、强化理论、公平理论、期望理论等激励理论;以及激励方法;

  3.沟通的本质和功能、人际沟通的过程;沟通的障碍及其克服;组织沟通的类型、流动方向、沟通网络的类型;信息技术对当代沟通的影响;

  (九)控制职能

  1.控制的性质、重要性和控制类型,控制过程的三个步骤;

  2.如何测量组织绩效、测量组织绩效的工具;

  3.运营管理的角色、价值链管理的目标、价值链战略的要求、质量管理等。

  四、掌握重点

  (一)管理和管理者

  (二)管理思想的演变

  (三)道德与社会责任

  (四)全球化下的管理

  (五)创业与创新管理

  (六)计划职能的相关理论、方法和应用

  (七)组织职能的相关理论、方法和应用

  (八)领导职能的相关理论、方法和应用

  (九)控制职能的相关理论、方法和应用

  五、主要参考书目

  [1]罗宾斯《管理学(第13版)》(工商管理经典译丛),人民大学出版社,2025.

  [2]雷宏振《管理学通识》,高等教育出版社,2025.

  以上内容来源网络,仅供参考!

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